「エンゲージメント向上とリーダー育成が会社を変える」清川メッキ工業・清川副社長が語る人材育成の真髄【特別講演レポート後編】
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2026年6月に開催された「未来スクール2026年度キックオフ」。 福井県で先進的なキャリア教育を実践される、清川メッキ工業株式会社 取締役副社長・清川卓二様による特別講演レポートの【後編】を、公式ストーリーズで公開しました！
前編では「経営戦略としてのキャリア教育」の基礎をお話しいただきましたが、後編ではさらに踏み込み、「人が育ち、組織が成長する具体的な仕組み」や「人への投資がもたらす本質的な効果」について熱く語っていただいています。
💡 記事のみどころ
- 「放任型」から「探究型」の教育へ 「仕事は見て盗め」はもう古い？令和の時代に求められる、教える側も成長する「互いに学び合う仕組み」とは。
- 高校生×経営者！本気で失敗できる環境づくり 活動資金最大20万円・最長2.5年伴走の「みらい育成プロジェクト」。高校生がビジネスを自ら立ち上げ、挑戦する実践事例を紹介。
- 数字の追及を乗り越えた先にある「人への投資」 単なる「応募者数」や「実施回数」ではなく、社員の自己パーパスと働く喜び（エンゲージメント）を高めることが、結果として離職率低下や売り上げアップにつながる理由。
企業の組織づくりや社員教育に悩む経営者・人事担当者の方はもちろん、「未来のリーダーをどう育てるか」に関心のあるすべての方に届いてほしい、学びと気づきが凝縮された内容です。
ぜひ、ご一読ください！
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